Famille
Fondateur:Daniel L. Hertz Jr.
Quartier général:Banque rouge, New Jersey
Nombre d'employés:118.
Principaux membres de la famille actifs dans l'entreprise : Daniel L. Hertz Jr, PDG ; Daniel L. Hertz III, président ; Taylor K. Boyle, ventes, superviseur de laboratoire.
Ce qu'il fait:Seals Eastern fabrique des moulures de précision en caoutchouc.
Marchés desservis :Industrie des vannes hydrauliques et pneumatiques, industrie diesel, industrie médicale, industrie pétrolière et gazière.
Nombre de générations impliquées dans l'entreprise :Trois.
Quels sont les atouts d'une entreprise familiale ?Les points forts incluent une continuité des marchés, la compréhension et l'ajout de la technologie sous-jacente qui a fondé l'entreprise, l'appréciation et la nécessité d'une modernisation continue de tous les aspects de la fabrication.
Quels sont les enjeux d'une entreprise familiale ?Il y a moins de défis sur les problèmes commerciaux, dont la plupart peuvent être résolus avec des discussions logiques.
Les membres n'appartenant pas à la famille occupent-ils des postes de direction ou de propriété ? Si oui, comment les problèmes qui pourraient survenir sont-ils résolus ?Non.
Dans quelle mesure la jeune génération influence-t-elle les décisions ?Ils offrent une contribution très précieuse, qui n'est pas rejetée par "nous avons déjà essayé cela".
Quelque chose que les autres ne savent peut-être pas sur votre entreprise :Capacité d'absorber et d'enrichir notre compréhension de l'industrie et d'y contribuer en retour.
Quels conseils donneriez-vous à un jeune entrepreneur qui souhaite créer une entreprise familiale ?Préparez-vous en sachant que le monde n'est pas prêt à vous accepter, vous ou votre produit.
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